早有耳闻itL和家网-逗号itL上海家装龙头企业聚通装潢有自己的员工培训基地itL和家网-句号itL起初以为聚通装潢培训基地仅仅是培训施工人员itL和家网-逗号itL在上海市第三届建筑业职业技能大赛上itL和家网-逗号itL聚通装潢在大赛设定的精细木工和镶贴工比赛中取得了骄人赛绩itL和家网-逗号itL足以显示了培训基地的培训成果itL和家网-句号itL
可当我们走近聚通装潢itL和家网-逗号itL却发现不单单是施工人员itL和家网-逗号itL公司管理人员、设计师、咨询师、预算员、新进员工itL和家网-逗号itL几乎每个员工都在每季度、每月、每时接受着聚通装潢特殊的“培训”itL和家网-句号itL这种刚柔相济的培训itL和家网-逗号itL不仅让每一个聚通人职业技能不断提升itL和家网-逗号itL而且也让他们对聚通装潢有了更强烈的归属感itL和家网-句号itL聚通装潢到底有着什么样的培训机制呢？本文将为你揭开谜底itL和家网-句号itL
各岗位培训制度 刚性十足
聚通装潢是行业内最早在公司内建立培训基地的装潢企业之一itL和家网-句号itL建立培训基地的目的是为了让各职能部门、网点和各岗位员工itL和家网-逗号itL能够认同聚通装潢企业文化、遵守企业规章制度、掌握工作技能、提高工作绩效itL和家网-逗号itL旨在培养出适合企业运营、管理和发展的有用之才itL和家网-逗号itL让消费者得到更高质量的装潢服务itL和家网-句号itL
正是基于这个目的itL和家网-逗号itL聚通装潢对各条线工作人员都设定了硬性的培训制度itL和家网-句号itL例如：周二网点经理和骨干人员业务培训、周三施工质量员技能培训、周四各工种施工人员培训、每半月预算员公司主推材料和基础样板培训、每季度设计师作品鉴赏和新设计理念的主题沙龙等等itL和家网-句号itL这些培训项目不仅将行业动态、企业运作状况、市场分析结果itL和家网-逗号itL及时的告知给了各岗位的员工itL和家网-逗号itL而且也深化了聚通装潢的企业内部管理itL和家网-句号itL
因为培训本身就是一种平等、互动的管理过程itL和家网-逗号itL所以一线员工可以把实际操作中遇到的一些问题itL和家网-逗号itL在培训课程中向管理者提出来；管理者也可以从员工的反馈中itL和家网-逗号itL及时发现企业运营中出现的不足itL和家网-句号itL有了培训这个管理者与员工的良性互动过程itL和家网-逗号itL聚通装潢既让员工更扎实的掌握公司规章制度和行业规范itL和家网-逗号itL又让企业管理制度得到不断的完善itL和家网-句号itL
除了公司管理中心组织各项硬性的培训之外itL和家网-逗号itL聚通装潢对材料、财务、行政等职能部门和各直属网点itL和家网-逗号itL还提出了硬性的“每周例会培训”制度itL和家网-句号itL每周例会的内容都要有详细的会议记录itL和家网-句号itL特别是直属网点的例会培训itL和家网-逗号itL现在更成为了聚通装潢考核网点经理绩效的一项硬性指标itL和家网-逗号itL网点员工对公司规章制度的熟悉程度itL和家网-逗号itL例会记录的完整性等itL和家网-逗号itL都是这项考评的参考依据itL和家网-句号itL
例会制度的确立也为员工搭建了一个沟通平台itL和家网-逗号itL网点内各岗位的工作人员都能通过例会及时了解公司的运营情况、材料促销举措itL和家网-逗号itL以及企业新制度的实施itL和家网-逗号itL同时例会也及时协调网点各岗位的工作itL和家网-逗号itL保障了网点正常运营itL和家网-句号itL
可以这样说itL和家网-逗号itL聚通装潢一系列硬性培训制度itL和家网-逗号itL创造了一片沃土itL和家网-逗号itL它为员工的进步、发展提供了充足的养分itL和家网-逗号itL让员工的职业技能得到了不断的提升itL和家网-逗号itL同时也增强了员工对企业制度的认同itL和家网-逗号itL相互间的凝聚力itL和家网-句号itL
